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【翻訳記事】クリスマスプレゼントと世界の工場とスウェトショップ(搾取労働)


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2014年7月にサンフランシスコで行われたアップルに対する抗議デモ。プラカードには「DeathPad(死のパッド)」や「中国からサンフランシスコ湾まで、きちんとした仕事をすべての人に」といった訴えが書かれている。
Annette BernhardtCC BY-SA 2.0


クリスマスプレゼントを昼夜働いて作っているのは、サンタクロースの小さな妖精たちではない。それは、わずかな賃金で働く中国人労働者たちだ。アモーグ・ウカエフが報告する。

クリスマスのテレビCM。それは、電子機器、衣類、おもちゃなどの商品を買いたくなるよう視聴者の購買意欲をそそる。

クリスマスには3つの特徴がある。広告と商業主義、買い物と消費、そして西側経済へのより多くのカネの流入だ。2015年、英国の小売業界のクリスマスシーズンの売上は、240億ポンド(約300億ドル)を超えた。これは、ネパールやホンジュラスの国内総生産(GDP)を上回る。この熱狂的な消費は、私たちの購買意欲を増進する広告、マスコミ、ソーシャルメディアの影響だ。

米国では、「ブラックフライデー」や「サイバーマンデー」といった特別なセールの日が作られている。現在それはヨーロッパにも広がった。クリスマス前とクリスマスから新年にかけては、1年でも最も消費が高まる時期になっている。

昨年のセールの週末には、英国人は33億ポンド(41億6,000万ドル)の買い物をした。多くの人々がオンラインショッピングを利用し、サイバーマンデーには、9億6,800万ポンドという途方もない金額が使われた。そして小売業大手(Argos、Tesco、John Lewis)のウェブサイトは、容量を超えてダウンしてしまった。また運輸会社は、オンライン注文された品物の配達を、全部は受け付けられなかった。

 現実世界の妖精たち

サンタクロースの工房で楽しそうに働く小さな妖精たちを思い浮かべてみる。そのイメージは、工場で働く労働者の状況とかけ離れている。世界のおもちゃの80%は中国で作られており、一般に普及しているおもちゃのほとんど全部に「中国製」と記されている。西側諸国の街中でクリスマスソングが流れるずっと前から、その「小さな妖精たち」(彼らは現実世界の中国人労働者だ)は、たくさんの商品を作るために日夜働いている。

中国の玩具工場は、年間28億ポンド(35億3,000万ドル)の玩具を英国に販売している。しかし大手ブランド(例えばレゴやディズニーなど)は、英国内の小売価格に比べるとわずかな代金を工場に支払っているにすぎない。また、おもちゃの価格には、社会的、環境的なコストは含まれておらず、この状況は搾取である。

しかしスウェットショップ[訳注:低賃金、劣悪な労働環境・条件で労働者を働かせて搾取する職場や労働のこと]はおもちゃだけではない。電子機器や衣類でも同様だ。多くの人々がアップル、アマゾン、サムスンのガジェット[訳注:興味をそそられる小型電子機器]を欲しがる。しかしこれらの企業は、ナイキやトップショップ[訳注:英国のファストファッション企業]といった他の有名ブランド同様に、労働者の権利を(サプライチェーン[訳注:製品の原材料からそれが消費者に届くまでの一連の過程]のどこかで)ないがしろにしている。サムスンは、労働者に有毒な化学物質を使用させたり、労働組合を結成しない契約をアジアでは結んでいたとして非難を浴びていた。アップルは、自殺者を出すほどの厳しい職場や労働環境に対して非難を浴びていた。バッテリーを内蔵する機器の50%以上が、コンゴ民主共和国の「紛争鉱物」(コルタン等の鉱物は紛争の資金源となっている)を使用している。

労働者の扱いはひどいものだ。危険な職場環境の中、超低賃金で長時間働かされ、言葉だけでなくしばしば身体的、性的な暴力も受け、基本的人権が守られていない。

世界の多数の工場労働者は、クリスマス商戦に十分な商品を供給できるよう、非常に辛くうんざりするような毎日を送っているのだ。

 行動しよう

クリスマスの時期にもっと買い物をすることは、スウェットショップ労働者を増やすことになる。しかし、購入者に責任を負わせることは誤りだ。そのような商品を購入する多くの人々は、長年給与が上がっていないのかもしれず、金銭的な余裕がなく、安い商品を選ばざるを得ないのだ。Fairphone[訳注:紛争資源を使用せず、スウェトショップでない工場で生産したスマートフォン。また、それを開発、販売しているオランダの社会的企業の名称。]のような商品は高価で、ノートPCでもデスクトップPCでも、パソコンでは「フェア(公正)」な選択肢は存在しない。

スウェトショップは、工場で働く女性により力を与えると言う人もいる。あるいは、貧しい人々に賃金を与えるこができると言う人もいる。しかし場所によっては、スウェトショップでの労働は奴隷労働のようなものなのだ。もしそこに搾取があるのであれば、そこから利益を上げるのは間違っている。

しかし、もし私たちが「地元製を買う」だけにしたら、南の国々の労働者を支援することはできないだろう。多くの労働者たちがスウェトショップで働くのは、他に収入を得る選択肢がないからである。

この問題に取り組む最善の方法のひとつは、労働者を組合に加入させることだ。そうすれば、彼らはより良い賃金と労働環境を求めて闘うことができる。そんなことをすれば工場はつぶれてしまうと言う人がいるが、それは真実ではない。

バングラデシュが好例だ。バングラデシュでは、2013年のラナプラザビルの崩壊で1,000人以上の労働者が死亡したが、その後20カ国以上の多くの衣料品企業(例えばアディダスやプライマーク[訳注:英国のファストファッション企業])が「バングラデシュにおける火災予防および建設物の安全に関する協定」に署名した。この協定に基づき、現在は1,592の工場が立ち入り検査を受けている。

バングラデシュの最低賃金は、依然として世界最低であるが、それも1カ月38ドルから68ドルに大幅に上昇した。その理由は、抗議活動と労働者が不満を訴えたからだった。

このように、バングラデシュの工場は現在もつぶれずに稼働している。世界では現在、もっと多くの労働者が、より良い賃金と条件のために闘い、仕事を失うか、または警察から弾圧されるかというリスクを負っている。

だが、搾取労働は依然として存在する。私たちは連帯を示す必要がある。1911年、トライアングル・シャツウエスト工場で火災が起こった。このニューヨーク市の工場火災では146人の労働者が死亡した(ニューヨークと米国の労働者は、この火災の後に基本的な権利と保護を手に入れた)。それから100年たつが、私たちは依然として南の国々の人々への同じ基本的な権利と保護を求めて闘っており、このような状況は受け入れがたい。

搾取労働を違法とする法律は現在効果的ではなく、無視されてしまうことも多々ある。労働者の権利の獲得を保証するための政策と法律は不十分で、政府は世界人権宣言を具現化する努力を怠っている。それは、工場を持つ国の政府、製品を買う国の政府どちらもである。従って、この問題に関しては政府にも企業にも責任がある。グローバルな義務は、世界で最もぜい弱な人々の人権の擁護に失敗している。

搾取労働をなくすことは難しいが、それは可能だ。私たちに必要なのは、世界そして各国においても、労働者、企業、政府、消費者などすべての段階で変化を求めることだ。

私たちがMaquila Solidarity Network、Worker Rights Consortium、Electronics Watch、SweatFree Communitiesなどの団体を支援すれば、その団体は、私たちのクリスマスプレゼントが確実にスウェトショップ製でなくなるよう闘っている人々を支援できる。

by アモーグ・ウカエフ

The dark side of Christmas: sweatshops By Amoge Ukaegbuのシンプル英語版(Easier English)の翻訳です

※シンプル英語版はシンプルな英文にするために、単語、文章構造、引用が変更されている場合があります。シンプル英語版の翻訳と英文で概要をつかんだら、今度はオリジナルの英文を読んでみましょう。


  1. 2016/12/23(金) 20:54:56|
  2. ビジネス・企業

【翻訳記事】 ラナプラザの教訓


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ラナプラザ崩壊の現場
Photo: rijansCC BY-SA 2.0



3年前にダッカの縫製工場のビルが崩壊した時、国際的な抗議の声がわき起こり、労働環境の真実が暴かれた。この出来事は、バングラデシュの労働組合と労働者に何らかの変化をもたらしたのだろうか? トゥルシ・ナラヤナサミーが報告する。


「私たちはもう我慢できません」。こう言うのは、バングラデシュの首都ダッカの縫製工場で働くリーリだ。「私たちはみな、ラナプラザ前と後の生活について話題にします」。抗議集会が行われている場所を通りかかった時、ストライキによって労働者が工場閉鎖後の補償を受けられるようになったことを知って驚いたリーリは、バングラデシュ衣料品産業労働組合連合(NGWF)に加入した。彼女は職場近くのスラムに住むが、息子と家族は離れた地方に住んでおり、会えるのはたった年1回。彼女は給料の大半を仕送りにあてる。

ラナプラザ工場が崩壊したのは2013年4月。1,130人が死亡し2,500人が負傷した。リーリのような女性にとって、それはその後の人生を方向付ける決定的な出来事となった。縫製産業は搾取の上に成り立っているが、ラナプラザ崩壊とその後のメディアの報道によって、労働者たちはそのことを非常に強く意識させられた。労働者たちは組織を作り世界的なファッションブランドに対して反撃を開始。だがブランド側は、服のデザインから縫い目ひとつにまで意向を押しつけてくるにもかかわらず、労働者の基本的人権を確実に工場に守らせるようにするほどの力はないと主張した。

職場である工場に本当の変化をもたらすのは、ファッションブランド企業や政府ではなく、労働者自身であることを理解している縫製工場労働者たちにとって、最大の懸念は労働組合結成の権利である。将来再びラナプラザの事故が起こることを防ぐには、それ以外の道がないことを彼らは分かっている。例えば今年初め、ダッカの縫製工場が火事になったが、もし火災発生が1時間遅かったら、工場は6,000人の労働者で一杯になっており、避難することはできなかったかもしれない。

ラナプラザの事故の後、待ち望まれていた「バングラデシュにおける火災予防および建設物の安全に関する協定」がわずか1週間で調印された。これは、工場の状態に関して、ファッション業界が初めて直接的な責任を認めるものとなった。しかし、法的拘束力をともなうこの協定も、その成否にかかわらず2018年末までとなっている。その成功の鍵は、工場を安全な場所にするために必要な改善を、今後2年間でブランド企業に約束させられるかどうかにかかっている。労働者たちは期待はしていない。彼らは、労働環境を向上させることができるのは、組織的に団結する以外にはないと力説する。ラナプラザが崩壊した日、そこで働いていた労働者たちは、壁に亀裂が走っているのを目撃してあわてて外に逃げ出した。しかし、戻って働くように命令されたのだ。個人では拒否するにもわずかな力しかなかったが、労働組合を結成していれば上司の命令に抵抗することができたかもしれない。工場に戻った労働者たちは、その1時間後にがれきの下敷きとなった。

2013年7月、バングラデシュは労働法を改正した。それは、労働組合の結成をかなり容易にするものだったが、労働組合の公的な承認と登録に必要な工場労働者の加入割合(組織率)は30%以上という要件は残された。労働組合結成への動きに対しては、労働者たちへの威圧と脅迫が広く行われるため、この30%という割合は非常に厳しいものである。特に大きな工場では、1,000人を優に超える労働者の加入が必要で、困難を極めた。また、職場で労働組合を結成しようとする労働者の契約解除は日常茶飯事だった。

だが、過去3年で新たな労働組合が結成され、組合員数の増加も堅調だった。とはいえ、労働者の組合組織率はたった5%である。やはり、各地の労働組合が多くの労力を費やしていたのは、解雇された労働者の復職を求めた交渉であった。目の前にある残業の強制、賃金未払い、不衛生な飲料水、生産目標達成への過度の圧力といった問題よりも、組合のリーダーたちを守る活動に力を注ぐこともしばしばだった。

大きなリスクを伴う闘い

各工場の職場の組合代表のほとんどは女性だが、労働組合の代表者たちはほとんどが男性である。バングラデシュの縫製工場で働く労働者の85%は女性であり、この点から代表性の不均衡と代表者不足は問題を引き起こしている。つまり労働組合の問題が、女性の権利というよりも一般的な労働者の権利という視点でとらえられているのだ。女性は、労働環境から圧倒的な影響を受けているが、リプロダクティブ・ヘルス(性と生殖に関する健康)だけでなく、職場で雇用主から男性とは別の扱いを受けるという問題もある。「難しい業務を任されるのはいつも女性たちです」、とある女性は説明する。「男性たちは梱包作業で私たちよりずっと高い給料をもらっています。でも、私たちも懸命に働いているのです」

女性リーダーの必要性は、現在多くの組合の検討事項に含まれている。だがバングラデシュでは、父権社会という広く刻み込まれた文化に挑む必要があり、その変化は遅い。その対応としては、ジェンダーに対する意識向上や女性のリーダーシップに関するトレーニングから、重要な代表的地位(書記長や代表など)を女性に限定する労働組合の規則の改正までさまざまである。

これは、「女性のエンパワメント」ということではない。この言葉は、女性たち自身からパワーがわき起こるのではなく、女性たちにパワーを与えることを意味する。しかし現実は、危険を伴いながらも女性たちが自身の権利のために積極的に闘っているのだ。労働組合で中心となる女性、組合に加入する女性に対して工場所有者は、常套手段としてギャングを使っての暴行、殺害脅迫、性的な嫌がらせを行う。労働組合に加盟している女性の縫製工場労働者で、暴言を浴びたり、身体的あるいは性的な暴行を受けたことがない人を探すのは難しいくらいだ。このような侮辱や虐待があまりにも一般化しており、女性たちはそれを困難な闘いに伴うリスクの一部として受け入れているほどである。

これからの挑戦

世界はラナプラザの後、自分たちの衣服を作る工場の恐ろしい労働環境と世界的ファッションブランドとの関係に気づいた。しかしファッションブランド企業は、新たな工場崩壊の防止には労働組合結成が最善策であるにもかかわらず、組合結成の権利の否定に相変わらず大いに加担している。企業は、自社のサプライチェーンに含まれる工場の詳細について公開を拒否しているが、それは結局地域の労働組合が労働環境を調査し、その情報を企業と顧客への働きかけに活用することを妨げているのだ。H&Mやマークス&スペンサーなど、ほんの一握りの企業がサプライチェーンの情報を公開している。ただ、各工場での生産量は公開されていない。このことにより、工場で権利侵害が発覚した場合でも、ファッションブランドは常套句のように言う。その工場での総生産量に占める当社の生産量は少ないため、労働条件改善への当社の影響力は限定的なものだ、と。

組織化を進めようとする女性の縫製工場労働者が直面する、これまで見てきたような困難に加え、いわゆる「黄色組合」[訳注:急進的な赤色労働組合とは異なる企業に協調的、従順な組合のことで、御用組合、企業組合などとも呼ばれる]の存在が彼女たちの状況を一層困難なものにする。黄色組合は、工場が結成したり政党と関係したりしている組合で、労働者が権利のために闘うのを積極的に妨げることで、労働者自身の独立した代表制のある組合結成を不可能にする。偽って労働者を代表し、労働者たちが集団的な行動を起こすのを説得して止めさせ、労働者を真に代表する組合結成の可能性に気づかせないようにするのだ。

国際的な労働組合組織、例えばインダストリオールは、どのような組合が加盟しているのかもっと見定める必要がある。もし国際的組織が黄色組合の加盟を許せば、労働者を支援するという独立した労働組合の大いなる努力は台無しになる。ある労働組合員は、「黄色組合を正当化することで、国際的組織は各国の労働運動を汚すことになる」と説明した。最終的に労働者は、堕落した組合の悪評を知らしめる必要がある。

NGWFで辛抱強く女性の権利のために取り組むアリアは、連帯の必要性を強調した。「一緒に働き一緒に闘うことができなければ、組合の意味はありません」と彼女は言う。労働者にとって、組合を活用し組合が提供する支援や研修を受ける必要性は、非常に高い。自らの労働組合を通じて団結し、組織化され、研修を受けた繊維工場の労働者たちは、頼れる勢力になるかもしれない。いや、なるはずだ。◆

by トゥルシ・ナラヤナサミー
英国のNGO「ワー・オン・ウォント」のアジア太平洋担当の国際プログラム・シニアオフィサー。
http://www.waronwant.org


2016年9月号NI495p24-25「Out of the ashes of Rana Plaza」の翻訳です。c495-100.jpg



  1. 2016/10/05(水) 01:49:27|
  2. ビジネス・企業

【PDF版】2016年7/8月号「デジタルの支配者の真実 ― その笑顔の裏側で」Keynote(メイン記事)をアップ


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ポケモンGO。そのダウンロード数は、すでに日本国内で1000万以上。そこから推定すれば、日本人の約11人に1人が体験したことになるおばけアプリです(いや、モンスターアプリと言うべきか…)。

このアプリを使う上で必須の設定は、スマホの位置情報をONにして、それをアプリ上でも許可すること。そうすることによって、あなたがどこにいるかは、アプリメーカのナイアンティック社の知るところとなります(携帯電話会社は無線電話の仕組み上、位置情報ONにせずに位置を把握できる)。そして、場所と状況とあなたのユーザー情報に合った情報が、スマホに送られ現実と融合されて表示されるようになる仕組みです。

アプリ企業による位置情報の取得は、気にする人は拒否反応を示し、気にしない人は全く気にしないものですが、サービスによっては必須の設定となります。

テクノロジーの発展と、私たちの利便性や娯楽、つまり早い・安い(無料)・面白い・簡単への追求によって、企業は新しいサービスを生み出していきますが、特にインターネットの世界では、企業間で激しい覇権争いとめまぐるしい開発ラッシュが起こっており、ユーザーである私たちが何を使っているのかをよく知らずに(気にせず)使用しているサービスもあります。

私たちの多くが依存し、もうそれ無しでは現在の生活様式を維持できないところまで来ているネット&デジタル技術ですが、利益を生み出したい企業と私たちのプライバシーや思想信条について収集したい政府は、それをどこまで進め、今後何を目指しているのでしょうか? すでに始まっている監視資本主義は、私たちの生活にどのように入り込んでいるのでしょうか?

Keynoteの英語版は、こちらのNIのウェブサイトで読むことができます。


※2016年7/8月合併号NI494 c494-100.jpg





  1. 2016/08/20(土) 19:39:23|
  2. ビジネス・企業

【翻訳記事】石炭の王様の退場


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カナダのアルバータ州にあるシンクルード社のターサンド採掘・精製所
jasonwoodhead23 (CC BY 2.0)


長い間環境キャンペーンのターゲットとなってきたロイヤルバンク・オブ・スコットランド(以前は石炭への世界最大の資金提供者のひとつだった)が、ついにターサンド[訳注]と石炭から投資を引き揚げ、代わりにグリーン・エネルギー企業への投資を倍増することになった。このニュースが飛び込んできたのは、世界の石炭最大手であったピーボディが破産して会社更生手続きが申請されたのと同じ週であった。◆

[訳注:ターサンドはオイルサンドとも呼ばれる油分を含んだ砂れきのこと。油分を分離して重質油を取り出すが、その採掘と分離の際に大量の水とエネルギーが必要となり、深刻な環境汚染ももたらす。 関連特集「ストップ! オイルサンド」]


2016年6月号NI493 p9「King coal deposed」の翻訳です。c493-100.jpg



  1. 2016/07/01(金) 07:35:06|
  2. ビジネス・企業
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